濱州ERP軟件實施原則：
1.規(guī)劃原則。
ERP系統(tǒng)的實施需要一個詳細的、可操作的工作計劃。該計劃是對工作任務的理解，易于實施，是團隊成員安排工作的依據(jù)，是對項目進度、資金等資源的合理安排。規(guī)劃安排必須確保實現(xiàn)項目目標。
2.用戶參與原則。
無論是由管理咨詢公司還是軟件供應商實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)用戶都必須派出業(yè)務人員參與整個實施過程。這樣可以使企業(yè)用戶更加熟悉業(yè)務流程，使具體的實施方案更加適合企業(yè)的需求。
當然，用戶在參與時也要注意三個問題：一是參與人數(shù)不宜過多，一般落實團隊總?cè)藬?shù)的10%為宜；二是參賽人員應為經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員；三是參與者由實施小組管理，并對參與者進行考核。
3.先進性原則。
包括ERP系統(tǒng)實施方案和實施技術的先進性。濱州ERP軟件系統(tǒng)實施方案一般包括業(yè)務流程設計、組織結(jié)構(gòu)設計、部門設置與職責、員工培訓計劃、系統(tǒng)安裝與調(diào)試、基礎數(shù)據(jù)收集與整理等。以該方案為指導，針對系統(tǒng)實施過程中出現(xiàn)的各種問題，運用相應的管理制度和管理手段進行處理，是一種先進的表現(xiàn)。
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